Notre hôpital a démontré, lors de la crise sanitaire, des capacités d’adaptabilité, d’innovation, d’organisation. Nous sommes aujourd’hui confrontés à de nouveaux défis humains et financiers qui justifient une réflexion profonde de l’ensemble du personnel qui constitue cet hôpital. C’est l’ambition de ce projet d’établissement 2024-2028 : se questionner ensemble sur les principaux enjeux de demain et s’unir pour construire nos propres solutions, adaptées aux besoins de nos patients et à l’évolution de notre société.

Ce projet est donc le fruit d’un recueil de l’expression directe des équipes de terrain, intégrant, non seulement une analyse critique de nos faiblesses actuelles, mais aussi
une reconnaissance de nos réussites et de nos atouts. En changeant la méthode historique, pour une démarche participative et d’intelligence collective, chacun d’entre nous
pourra s’y retrouver. Il se décline en engagements pour souligner l’implication et la prise de responsabilité de notre communauté hospitalière. Il se structure autour de cinq grands
chemins pour souligner notre future trajectoire, évaluer notre progression et se donner les moyens d’avancer dans la bonne direction.
A travers ce projet d’établissement, se dessine une volonté de changement, d’ouverture, de partage, d’autonomie qui engage une transformation vers un hôpital plus magnétique.

Ce projet est la traduction de nos convictions, de nos ambitions et de nos valeurs communes.

 

Leslie LEVANT                            Thierry DE GRESLAN
Directeur général                         Président de la CME

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